Le concept, la pédagogie

reseau-evhLe concept, la pédagogie

Notre fonctionnement est, depuis 20 ans, basé sur le partage d’expérience et l’échange entre pairs.

Chaque trimestre, les dirigeants participants  se réunissent en séminaire pendant 1 jour et demi (du jeudi 19h au samedi 11h) en résidentiel, et échangent entre eux, en petits groupes «  protégés » de 6 à 8 dirigeants, animés par des professionnels de l’accompagnement de dirigeants d’entreprise.

Il s’agit pour les participants de se construire en entraîneurs de changement, voire de libération, et de rechercher des réponses personnelles souvent novatrices, par l’analyse de ses propres comportements, de ses attitudes habituelles, à travers les partages d’expériences autour d’un thème, ou d’études du cas apporté par chaque participant, membre du groupe.

Le séminaire est un lieu privilégié d’écoute, d’approfondissement, de réflexion entre pairs, où l’on  prend  le temps de parler autrement de l’entreprise.

Il arrive également que ces responsables se retrouvent hors sessions, afin d’approfondir et traiter un sujet d’entreprise ou, tout simplement, pour échanger.

Pour qu’on puisse parler de profondeur, il est nécessaire qu’au-delà des cas, il se produise une véritable transformation des participants.

En quoi consiste cette transformation?

D’abord en un ressourcement. Les personnes sont unanimes pour dire qu’après une session, elles repartent regonflées, réchauffées, réanimées. Ce ressourcement consiste dans le fait que d’une certaine façon, ils se sentent plus humains, c’est-à-dire qu’ils ont reposé les problèmes de leur situation professionnelle dans une perspective où l’homme est placé au centre et comme un être vivant donnant la mesure de toute chose. Au-delà des solutions trouvées aux problèmes posés, il ressort pour la personne par sa réflexion éthique une construction faite de plus de questions que de réponses, un renforcement et un ressourcement de ses valeurs ainsi qu’une éventuelle reconfiguration de ses croyances et de ses systèmes de représentation. La personne devient individuellement également plus humaine, en ce sens qu’elle a pu partager, présenter ses points faibles, dire ses peurs et ses besoins. Elle a laissé tomber ses masques et a vécu un véritable dialogue.

Quels sont les outils utilisés pour arriver à cette transformation ?

Des processus EVH (les pratiques, les ressources)

  • la plongée
    • Mise en commun d’expériences personnelles
    • Ecoute du groupe et profondeur des échanges
    • Emergence d’attitudes personnelles nouvelles
  • l’écoute et la gestion de la relation
    • Exercices d’écoute
    • Exercices de coaching
  • l’étude de cas
    • Exercices impliquant l’identité du dirigeant dans son entreprise
  • le contrat personnel
    • Engagement vis à vis de soi-même et de son entreprise
  • l’aide personnelle au dirigeant
    • Accompagnement des nouveaux
    • Soutien du groupe

Une vie de GROUPE

  • les membres, le délégué, l’animateur-expert : le rôle de chacun des participants
  • un séminaire trimestriel
  • des réunions inter séminaires (diner, visite…)
  • l’aide de dirigeant à dirigeant